浦发银行宝鸡分行违规被罚 贷款资金被挪用
中国经济网北京12月16日讯 国家金融监督管理总局网站近日发布的国家金融监督管理总局宝鸡监管分局行政处罚信息公开...
曹瀛表示,近年来,移动互联网、人工智能和大数据等技术的快速发展和广泛应用,以及后疫情时代消费行为变化都加速了消费线上化和场景化趋势,银行数字化转型势在必行。
“加速推进信用卡消费场景融合,夯实场景营销、生态经营。过去几年间,以消费金融为基础的信用卡行业经历了新的变革,但一直未变的是信用卡天然连接着客户、场景和服务。”曹瀛提出,要积极落实扩内需、促消费要求,与消费平台合作,构建“金融+非金融”的场景生态,提高为客户提供精细化服务的能力。
新浪财经:贵行在响应国家号召、践行金融企业责任方面有哪些具体举措和实践?
曹瀛:首先是积极构建“政府搭台、企业参与”的消费促进格局。为落实党中央“扩内需、促消费”的决策部署,坚定落实总行“北京的银行”定位,积极服务首都经济发展建设。加快推动北京市培育建设国际消费中心城市的步伐,紧抓消费提振、经济复苏机遇,积极创新消费场景、释放消费潜力。
自去年12月以来,我们开展了“京西新纪元,畅享新消费”系列优惠活动;今年6月,积极响应石景山区政府号召,构建政府搭台、企业参与的消费促进格局,推出“华夏国潮点石成金石信用卡”,在2023年“北京数字经济体验周”开幕式上正式发布,该产品打造了种子礼、发芽礼及石景山圈消费5折的多项优惠权益,至今累计发放超百万元消费券,适用线上、线下多维消费场景,持卡人可享消费立减,用实际行动践行“金融惠民”,助力激发居民消费潜力,促进区域消费提振。
新浪财经:贵行信用卡在拉动消费增长方面有哪些策略?
曹瀛:主要是加速推进场景融合,夯实场景营销、生态经营。过去几年间,以消费金融为基础的信用卡行业经历了新的变革,但一直未变的是信用卡天然连接着客户、场景和服务。华夏银行信用卡中心始终坚持信用卡消费本源,加速推进场景融合,深化消费场景生态建设。通过真实消费场景精准引流目标客户,搭建稳定的新客增长渠道,根植场景配套银行产品与服务,结合数字化、智能化运营,不断提升融入场景的客户体验与精细化管理水平,为持卡人提供更精准、更优质、更便捷的消费金融服务。
华夏银行信用卡中心锚定当下高频消费场景,携手瑞幸咖啡发行华夏瑞幸联名卡,凭借瑞幸咖啡超过“万店”的规模和产品、渠道经营体系,充分发挥双方品牌优势、规模优势和数字化优势,以“全年最高畅饮100杯咖啡”为核心权益,深度结合咖啡生态,创新产品功能设计,通过“消费赠饮”、“咖啡地图”等激励设置,探索线上线下一体化营销布局,打造获客、活客、留客的一站式经营。同时,华夏银行安排了100亿元消费信贷额度,通过“万店百亿”计划及数字消费金融,全面助推需求拉动、消费增长。
新浪财经:跨入数字经济时代,贵行将如何在新形势下做好消费金融服务?
曹瀛:我们要做的就是加快数字化转型,助推零售转型、提升客户体验。
近年来,移动互联网、人工智能和大数据等技术的快速发展和广泛应用,以及后疫情时代消费行为变化都加速了消费线上化和场景化趋势,银行数字化转型势在必行。
华夏信用卡中心将坚定落实总行数字化转型要求,依托金融科技赋能,不断加强产品创新和移动支付建设,通过高效且全方位的数字化支持,实现场景化、精细化的运营管理,提升数字化经营能力。
同时,为当好全行零售转型排头兵,推动华夏银行客户向生态化转型,信用卡中心还将加速全国性数字化、智能化营销场景建设,外拓合作场景扩展服务边界,形成“人-货-场”一体化的消费金融服务模式;深化数据洞察细分客群,建立客户分层、分群经营机制,服务不同客群的消费需求;积极落实扩内需、促消费要求,与消费平台合作,创新消费场景,构建“金融+非金融”的场景生态,提高为客户提供精细化服务的能力,更好的满足客户追求极致体验的服务要求。
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